公司電商(shāng)發展欣欣向榮

   随着網絡經濟時代的到來，人們賴以生(shēng)存的經濟環境發生(shēng)了深刻的變化，電子商(shāng)務深刻地影響着中(zhōng)國每個行業的發展。在網絡經濟時代，信息技術的發展對大(dà)規模生(shēng)産方式産生(shēng)了革命性的沖擊，數字化網絡改變了一(yī)對多的關系和生(shēng)産者的統治地位，消費(fèi)者成爲市場的主導，企業之間的競争将從産品質量和成本方面的競争轉到服務質量上，企業間的經營也由實體(tǐ)走向了虛拟，國際互聯網給虛拟化經營提供了物(wù)質基礎，使得企業在有限的資(zī)源條件下(xià)，可以取得競争中(zhōng)的最大(dà)優勢。

    神鷹公司順應時代發展潮流，公司電商(shāng)部成立于2013年。成立初期，電商(shāng)部理念是宣傳品牌，展現公司形象，經過一(yī)段時間的運營，電商(shāng)部取得不俗成績，神鷹服飾在貴州乃至整個西南(nán)地區品牌效應進一(yī)步鞏固和提升，公司宣傳效果顯著，神鷹服飾獲得了較高的影響力。通過官網的宣傳，神鷹服飾在全國也有一(yī)定知(zhī)名度。

神鷹服飾通過實踐，根據自己的實際出發，不斷探索，找到合适自己發展的電商(shāng)之路。其特點如下(xià)：

一(yī)、化繁爲簡，線上、線下(xià)一(yī)樣管理

企業想做電商(shāng)，就會碰到現實問題，就是線下(xià)直營店(diàn)及聯營店(diàn)反對，因爲線上模式對他們造成産品和價格的沖擊，神鷹服飾擁有衆多直營店(diàn)和聯營店(diàn)，所以，神鷹服飾策略在開(kāi)放(fàng)和集中(zhōng)之間找到平衡點，授權并規定線上線下(xià)價格統一(yī)，這樣公司既能獲得線上市場信息又(yòu)能結合線下(xià)促成銷售。

二、細分(fēn)市場，線上線下(xià)産品重點區分(fēn)

“産品線下(xià)線上區分(fēn)”有五大(dà)方法，一(yī)個線上可以推網絡專供，也可以推不同型号，線上可以新貨預售、也可以賣線下(xià)庫存、可以推限量版的産品助推品牌形象。

三、全面撒網，多點開(kāi)花

到2017年底，神鷹服飾在不同電商(shāng)平台搭建了産品店(diàn)鋪和自營平台，同時還在考慮進駐京東，蘇甯易購、當當、亞馬遜等平台。針對唯品會、好樂買這些較爲特殊的線上模式，目前也都開(kāi)始有專屬性的渠道。

四、打造經銷商(shāng)的商(shāng)品交易平台

目前神鷹服飾的線下(xià)實體(tǐ)店(diàn)有幾十家，面對龐大(dà)的線下(xià)體(tǐ)系，如何形成線上線下(xià)的打通和補充? 神鷹服飾正在着手打造一(yī)個打通線上線下(xià)的，針對廣大(dà)線下(xià)直營店(diàn)及聯營店(diàn)的“商(shāng)品交易平台”盤活線下(xià)終端店(diàn)鋪。

企業因爲電子商(shāng)務的迅猛發展而迎來了巨大(dà)的市場機遇，電子商(shāng)務必将成爲未來商(shāng)務模式的主導，神鷹服飾作爲貴州著名品牌，正大(dà)踏步走在時代前沿。

以鷹一(yī)樣精神和膽識,翺翔在蒼穹！